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【欧神诺】从多品牌到单品牌的蜕变之路

oushennuo】2018-7-24发表: 从多品牌到单品牌的蜕变之路
日照万隆国际贸易有限公司-林文锋加盟时间-2007年林文锋,一个热情似火、干练直爽的山东大汉,恰似沙漠里的一抹骄阳,点燃他们团队每个人心中的大梦想。一个进入建材市场有14年的他,用他的火热激

    从多品牌到单品牌的蜕变之路

日照万隆国际贸易有限公司 - 林文锋

加盟时间 - 2007年

林文锋,一个热情似火、干练直爽的山东大汉,恰似沙漠里的一抹骄阳,点燃他们团队每个人心中的大梦想。一个进入建材市场有14年的他,用他的火热激情为欧神诺书写上了浓墨重彩的一笔。

多品牌创业起步

说起多品牌,还得从2004年开始回忆。当年年底,林文锋夫妻俩与其内弟,一起来到日照开始做陶瓷生意,凭着闽南人爱拼才会赢的精神,开始了创业之路,经过数年的努力,把陶瓷生意在日照做到了家喻户晓,他的经营能力非同寻常。

直到2007年,随着互联网的发展,通过手机可以搜索到很多一线品牌,林文锋萌生了一个念头,在日照做一个真正一线品牌的想法。

“2007年7月份,我只身南下广东佛山,考察了多个品牌,最终选择了欧神诺陶瓷和另一个陶瓷品牌。”林文锋说道。

那天,林文锋来到欧神诺展厅,被产品吸引住了,恰巧碰到董事长鲍杰军,双方接触一段时间后,林文锋深深地被鲍董事长的气场、超前战略思维,之后他跟时任欧神诺营销总经理陈家旺,深入沟通后,感觉陈总和鲍工,无论思路、眼光、创新都在其他品牌之上,于是林文锋下定决心,要做欧神诺品牌,很快双方就签订了合同。

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(【oushennuo】更新:2018/7/24 12:23:25)
务实工作,是金子总会发光
人力行政部经理-刘可春入职时间-2000年他2000年加入欧神诺,跟随企业董事长鲍杰军“开天辟地”,从一名基层员工逐步成长为中层管理干部。欧神诺稳扎稳打,步步为营,从成立至今,辉煌走过20年
从0到1,责任是他的工作标杆
工程管理中心计划主管-聂中平入职时间-2000年聂中平,任欧神诺工程管理中心计划主管,已在欧神诺服务近18年。于2000年加入欧神诺三水基地生产部,担任一线操作工作,期间被调往服务部处理代理
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